Milczenie w grupie – II
Milczenie może wynikać z niepokoju, którego członkowie doświadczają podczas spotkań, co występuje najczęściej w początkowych etapach życia grupy. Cisza może być też wynikiem lęku przed ukazaniem...
View ArticleGierki lub wrogie zachowanie
Członek grupy odgrywający różne role wymaga od początkującego trenera szczególnej uwagi, podobnie jak problem dyscyplinarny od uczącego się nauczyciela. Często takie zachowanie wybucha nagle i łapie...
View ArticleMowa ciała – kategorie Satir
Autor: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching Kategorie Satir (Satir Categories) zostały rozwinięte przez Virginię Satir w książce Peoplemaking (1972, Science and Behavior Books) i...
View ArticleOsoba wspierająca – I
Mogą znaleźć się w grupie osoby, które postępują w społecznie uznany sposób, a jednak zakłócają równowagę i przeszkadzają. Tacy członkowie są nazywani osobami wspierającymi. Ich zachowanie jest zwykle...
View ArticleOsoba wspierająca – II
Istnieje technika pośredniego przywództwa (leadership-by-default technique), w której trener reaguje na początkowe napięcia w grupie poprzez odwracanie pytań. Gdyż w jego myśleniu, początkowe pytania...
View ArticleNajważniejsze zasady prezentera
Podsumujmy w skrócie to co jest najważniejsze podczas Twojej prezentacji. Zbuduj silne przekonania odnośnie swoich wystąpień, bo jest to fundament Twoje działania Kontroluj emocje, aby zawsze być w...
View ArticleEfekt osoby trzeciej
Przeprowadzono badania w restauracjach. Podchodzono do mężczyzn w obecności kobiety, oraz to samotych facetów i proszono o kupno losów na loterie. Mężczyźni w obecności kobiet kupili 2 razy więcej...
View ArticleTechnika „granfalonu” (wg. Grażyny Kranas, UW)
Pojecie granfalonu zostało zaczerpnięte z literatury. Wprowadził je Kurt Vonnegut na określenie dumy ze stowarzyszenia się – często pozbawionego sensu- istot ludzkich. Kryteria tworzenia się grup...
View ArticleIndywidualne wzmocnienie wartości
Tutaj wykorzystujesz historie ze swojego życia, w których opowiadasz o swoich działaniach, o pracy i doświadczeniach. Wplatasz to w merytoryczne treści, ćwiczenia itp. Nigdy się nie wychwalaj....
View Article3 i 4 – Kontrolowana Dewaluacja swojej wartości
Mechanizm działania w p. 3 i 4 polega na tym, że w momencie kiedy się dewaluujesz osiągasz efekty: - pokazujesz dystans do siebie, co zawsze jest przez innych oceniane jako wartościowe - pokazujesz...
View ArticlePonowienie procesu
Grupy mogą przechodzić przez te trzy etapy szybko lub wolno; mogą zafiksować się na dowolnym etapie lub mogą przejść szybko przez jedne, a wolno przez inne. Jeżeli w istocie ukończą wszystkie trzy...
View ArticleEtap IV: Realizacja, zakończenie
Transformacja Gdy cel grupy zostanie osiągnięty lub jeśli skończył się czas danej grupy, staje ona w obliczu transformacji. Transformacja może przyjąć jedną z dwóch dróg: redefinicja, ustanowienie...
View Article
